Area Azienda

METODO DI INTERVENTO

Definizione degli obiettivi

Individuazione del concept strategico dell’operazione in concerto con l’imprenditore e il management della società.

Analisi preventiva

Raccolta ed esame delle principali informazioni dell’impresa: la sua strategia, i dati economico-finanziari e il business nel quale opera, al fine di comprendere la tipologia e le azioni di intervento.

Pianificazione dell’intervento

Progettazione delle operazioni da mettere in campo, delineando le tempistiche e le risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Realizzazione delle operazioni

Attuazione del progetto e assistenza all’impresa, quantificando il maggior valore creato.

TIPOLOGIA DI INTERVENTO

Check up aziendale

Analisi economico-finanziaria degli ultimi esercizi dell’impresa che permette di rilevare i punti di forza e di debolezza della struttura aziendale.

Consente di maturare una visione critica delle evidenze aziendali, di garantire maggior trasparenza verso soggetti terzi, guadagnando visibilità e credibilità.

Studio di fattibilità e Business Plan

Analisi di sostenibilità preliminare di un progetto di espansione e/o di sostituzione, verifica la convenienza economica del progetto e quantifica la creazione di valore.

Permette una corretta pianificazione strategica e consente di modellare il fabbisogno finanziario necessario.

Ristrutturazione del debito

Individuazione della struttura del passivo più idonea ai fabbisogni aziendali.

Prevenire o risolvere situazioni di stress finanziario, dovute ad eccessivi livelli di indebitamento.

Riequilibrio della posizione finanziaria mediante la rinegoziazione dei finanziamenti e il reperimento di nuova finanza.

Assistenza richiesta fonti di finanziamento

Posizionamento sul mercato finanziario a seconda delle esigenze aziendali, in relazione alla proposta che Istituti di Credito offrono. Affiancamento nel rapporto con la banca.

Valutazioni

Stima del valore d’azienda, di partecipazioni e di strumenti materiali, immateriali e finanziari.

Fornisce un valore economico in presenza di progetti di cessione e/o acquisto di asset e nei casi previsti dalla legge e consente un’obiettiva e corretta stima dell’entità valutata.

Operazioni finanziarie

Pluralità di interventi sulla struttura e sull’organizzazione dell’impresa per realizzare la crescita dell’impresa o a ridefinire gli assetti societari.

Potenziamento operativo e finanziario, rafforzamento della posizione di mercato, conseguimento di economie di scala, sfruttamento di complementarità.